為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會(huì)和省委十五屆八次全會(huì)精神，分析新形勢(shì)新任務(wù)新要求，系統(tǒng)謀劃“十五五”時(shí)期和集團(tuán)明年高質(zhì)量發(fā)展的總體思路、主要目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)，11月18日，省二輕集團(tuán)召開2026年度工作務(wù)虛會(huì)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)孫哲君，黨委副書記、總經(jīng)理劉文波出席會(huì)議并講話，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞分管領(lǐng)域作交流發(fā)言。
會(huì)議指出，“十五五”時(shí)期是中國(guó)式現(xiàn)代化進(jìn)程中承前啟后的關(guān)鍵五年，要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的二十屆四中全會(huì)和省委全會(huì)精神上來，把“十四五”期間行之有效的一系列工作延續(xù)好、集成好、深化好，堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底。要立足全局視角，跳出二輕看二輕，找準(zhǔn)抓實(shí)著力點(diǎn)和突破口，科學(xué)謀劃集團(tuán)未來五年的產(chǎn)業(yè)布局、創(chuàng)新方向、市場(chǎng)拓展等關(guān)鍵領(lǐng)域，推動(dòng)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要深刻分析國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)、省域目標(biāo)定位、企業(yè)自身實(shí)際，為“十五五”起步之年做好充分的思想準(zhǔn)備、工作準(zhǔn)備、行動(dòng)準(zhǔn)備。要按照“跳一跳、夠得著”的要求，科學(xué)合理確定明年的重大指標(biāo)和工作舉措。一要對(duì)標(biāo)建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系要求，加快產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展。著力構(gòu)建“1+1+1+N”智能船舶產(chǎn)業(yè)體系，圍繞智能化、綠色化、融合化方向，打造智能船舶制造與應(yīng)用全鏈條協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)。面向市場(chǎng)打造工美文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展支點(diǎn)，總結(jié)推廣歷史經(jīng)典產(chǎn)業(yè)蕭山機(jī)場(chǎng)展示展銷平臺(tái)、“AI+工美”、工藝品出海等模式，形成銷售規(guī)模轉(zhuǎn)化。加快生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型，整合上下游資源，探索“服務(wù)+金融”“平臺(tái)+生態(tài)”等復(fù)合型模式，提升服務(wù)附加值與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二要對(duì)標(biāo)加快高水平科技自立自強(qiáng)要求，加強(qiáng)科技創(chuàng)新和研發(fā)投入。制訂科研攻關(guān)清單和產(chǎn)業(yè)化清單，聚焦無人艇自主航行、綠色船舶三電系統(tǒng)、全電動(dòng)注塑機(jī)、細(xì)分領(lǐng)域?qū)Ｓ米⑺芗夹g(shù)等前沿技術(shù)迭代和工藝美術(shù)創(chuàng)意創(chuàng)新技術(shù)，注重協(xié)同創(chuàng)新，形成“接題-研發(fā)-成果展示-驗(yàn)證-產(chǎn)品推廣-市場(chǎng)化營(yíng)收”的閉環(huán)。三要對(duì)標(biāo)建設(shè)強(qiáng)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和擴(kuò)大高水平對(duì)外開放要求，加強(qiáng)市場(chǎng)拓展與開放合作。構(gòu)建“技術(shù)+場(chǎng)景+生態(tài)”的創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，打造船舶配套、特種裝備、工美文化等“拳頭”產(chǎn)品矩陣，開拓增量市場(chǎng)。圍繞國(guó)家“一帶一路”倡議，整合內(nèi)外部?jī)?yōu)質(zhì)資源，構(gòu)建全方位、多層次的出海體系，推動(dòng)各業(yè)務(wù)板塊深度參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。加強(qiáng)與高校、科研院所、地方政府、國(guó)企民企的合作，扎實(shí)開展與永嘉等地的結(jié)對(duì)幫扶。四要對(duì)標(biāo)構(gòu)建高水平社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求，深化改革攻堅(jiān)突破。推進(jìn)子企業(yè)混合所有制改革，實(shí)行差異化管理，充分激發(fā)經(jīng)營(yíng)主體活力。推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，加強(qiáng)人才隊(duì)伍規(guī)劃建設(shè)，強(qiáng)化業(yè)績(jī)導(dǎo)向，優(yōu)化薪酬與績(jī)效掛鉤機(jī)制，支持子企業(yè)靈活運(yùn)用中長(zhǎng)期激勵(lì)工具，按要求開展末等調(diào)整和不勝任退出，推動(dòng)“干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減”。五要對(duì)標(biāo)推進(jìn)國(guó)家安全體系和能力現(xiàn)代化要求，完善安全防控治理體系。壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)、法律合規(guī)、信訪維穩(wěn)以及意識(shí)形態(tài)等各項(xiàng)工作主體責(zé)任，強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)管控，提升風(fēng)險(xiǎn)防控和合規(guī)運(yùn)營(yíng)水平，確保交出高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全良性互動(dòng)的高分答卷。六要對(duì)標(biāo)堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)要求，大力弘揚(yáng)“六干”作風(fēng)。縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，培塑國(guó)資國(guó)企新風(fēng)尚，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。深化鞏固學(xué)習(xí)教育成果，優(yōu)化完善大監(jiān)督體系，嚴(yán)管厚愛激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為，落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”，營(yíng)造積極健康的政治生態(tài)和干凈干事的良好氛圍。
會(huì)議要求，集團(tuán)廣大干部員工要做好“敢”“新”“爭(zhēng)”三字文章，敢想敢試、敢闖敢錯(cuò)、敢干敢說、敢為人先，勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新、融合創(chuàng)新，爭(zhēng)抓機(jī)遇、爭(zhēng)相發(fā)展、爭(zhēng)先進(jìn)位、爭(zhēng)創(chuàng)一流，堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干，立足正在做的事，做好難而正確的事，為浙江取得“決定性進(jìn)展”、率先呈現(xiàn)“生動(dòng)圖景”貢獻(xiàn)更多二輕力量。
會(huì)上，所屬企業(yè)和總部各部門負(fù)責(zé)人圍繞2026年“五張清單”安排、年度重點(diǎn)工作計(jì)劃等內(nèi)容作交流，并對(duì)集團(tuán)發(fā)展提出意見建議。
會(huì)議以視頻會(huì)議形式召開，各所屬企業(yè)設(shè)分會(huì)場(chǎng)。集團(tuán)總部各部門主要負(fù)責(zé)人，所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)委派外部董事、總助參加會(huì)議。
